¿QUÉ HACEMOS?
Te asesoramos para definir e implementar el norte estratégico de tu negocio
Este proceso implica tiempo de la alta dirección y de las personas claves involucradas en la toma de decisiones sobre el rumbo de la empresa, ya que aquí se evalúan, diseñan y se establecen objetivos y estrategias que deben ser congruentes con la Misión y la Visión de la empresa.
A través de un diálogo estratégico, el cuestionamiento de los resultados actuales, el análisis del ambiente competitivo, las tendencias de la industria y con mira en el crecimiento y rentabilidad a futuro se establecen las bases para el plan estratégico de mediano y largo plazo, así como los objetivos de corto plazo que permitan abonar a los objetivos de largo plazo.
El proceso de planificación estratégica puede tener alguna de las siguientes actividades de acompañamiento:
• Actualización de la Misión, Visión y Valores
• Análisis interno y externo de la empresa, entorno, tendencias, oportunidades
• Establecimiento de objetivos estratégicos
• Definición de planes de trabajo para cumplir con los objetivos
• Planes financieros
• Indicadores claves de desempeño para medir el cumplimiento de objetivos
En BOOCS podemos ayudarte actuando como orquestadores del esfuerzo ejecutivo para definir la estrategia y los planes, brindándote la metodología que le permita dar seguimiento y garantizar una ejecución exitosa, rentabilidad y logro de sus objetivos.