La realidad del entorno empresarial competitivo es que las organizaciones pueden tener éxito sólo cuando se centran en realizar aquellas actividades que están alineadas a cumplir los objetivos estratégicos. Si las organizaciones carecen de todas o algunas de las competencias básicas y las capacidades organizativas que necesitan para tener éxito, deben establecer relaciones con socios que puedan llenar los vacíos. 

Las organizaciones especialmente financieras, necesitan encontrar nuevas formas de ofrecer sus servicios básicos y los equipos de finanzas o contabilidad necesitan desempeñar funciones clave como socios comerciales y estratégicos; la externalización de la contabilidad y otros procesos transaccionales es una forma potencialmente eficaz para lograr que el trabajo administrativo sea hecho de forma correcta y eficiente.

¿Qué puede esperar de una Firma de outsourcing contable de primer nivel?

• Que lleve a cabo de forma eficiente todos los procesos y servicios de contabilidad transaccional y administrativos, y que cree para el cliente un único punto de contacto y rendición de cuentas
• Desarrollar capacidades que pudieran complementar a las áreas financieras y contables internas, aportando su experiencia en otras empresas, sistemas y mejores prácticas en procesos
• La empresa tercerizadora aplica nuevas herramientas y tecnologías para estandarizar y mejorar los servicios, implementando las mejores prácticas en los ciclos transaccionales para crear procesos más simplificados y reducir costos
• Necesitan tener la capacidad de entender, adaptar e interactuar con los principales sistemas del negocio, para procesar y recopilar información de las operaciones y traducirla en información financiera confiable y en reportes contables o fiscales exactos y oportunos
• El prestador del servicio debe poder aplicar métricas basadas en el desempeño de todas las actividades, basadas en los objetivos mutuos establecidos y definidos en acuerdos de nivel de servicio