Consultorías Financieras

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Nuestros servicios de planificación estratégica están enfocados en el profundo conocimiento del negocio y su entorno, cómo preparar la empresa para enfrentar sus principales desafíos estratégicos, dar agilidad, evitar burocracia y asegurar una ejecución exitosa.

¿QUÉ HACEMOS?

Te asesoramos para definir e implementar el norte estratégico de tu negocio

Este proceso implica tiempo de la alta dirección y de las personas claves involucradas en la toma de decisiones sobre el rumbo de la empresa, ya que aquí se evalúan, diseñan y se establecen objetivos y estrategias que deben ser congruentes con la Misión y la Visión de la empresa.

A través de un diálogo estratégico, el cuestionamiento de los resultados actuales, el análisis del ambiente competitivo, las tendencias de la industria y con mira en el crecimiento y rentabilidad a futuro se establecen las bases para el plan estratégico de mediano y largo plazo, así como los objetivos de corto plazo que permitan abonar a los objetivos de largo plazo.

El proceso de planificación estratégica puede tener alguna de las siguientes actividades de acompañamiento:

• Actualización de la Misión, Visión y Valores
• Análisis interno y externo de la empresa, entorno, tendencias, oportunidades
• Establecimiento de objetivos estratégicos
• Definición de planes de trabajo para cumplir con los objetivos
• Planes financieros
• Indicadores claves de desempeño para medir el cumplimiento de objetivos

En BOOCS podemos ayudarte actuando como orquestadores del esfuerzo ejecutivo para definir la estrategia y los planes, brindándote la metodología que le permita dar seguimiento y garantizar una ejecución exitosa, rentabilidad y logro de sus objetivos.

"Si no sabes a dónde vas, terminarás en cualquier lugar"

Yogi Berra

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS?

Permite a la empresa ser proactiva y no solamente reactiva a los cambios.

Tomar decisiones estructurales para mejorar la rentabilidad del negocio.

Tener claramente definidas métricas y KPIs para medir el desempeño.

Define el rumbo que la empresa debe seguir.

Contar con una comunicación uniforme para los colaboradores de la empresa y hacerlos parte de este esfuerzo.

Estrategia sin ejecución es solo ilusión.
Nunca es tarde para iniciar una planeación estratégica orientada a la acción.

Llámanos y te acompañamos en el proceso.