¿QUÉ HACEMOS?
Implementamos las mejores prácticas, te ayudamos a ordenar tus procesos y buscamos eficiencias para ahorrar costos
Altos ejecutivos deben invertir valiosas horas de su tiempo en tratar de resolver los problemas relacionados con la falta de información financiera oportuna y con la debida calidad para su toma de decisiones. Nuestra experiencia revela que las organizaciones están descubriendo que mantener estas ineficiencias internas se está volviendo costoso, desgastante y frustrante no solo para el área financiera sino para toda la organización. El resultado es una falta de capacidad para obtener información financiera precisa, oportuna, relevante y accionable que permita administrar, proyectar y reportar el desempeño de la empresa. Esto obstaculiza no solamente la habilidad de la organización financiera de entregar información, sino también los limita para realmente agregar valor a la organización.
En la mayoría de los casos, esto ocurre por una combinación de varios factores como: poco uso de tecnología en los procesos de negocio, múltiples procesos realizados manualmente, intenso uso de hojas electrónicas con información dispersa por la organización, áreas grises entre los departamentos, falta de definición y gobierno de los procesos y una falta de cultura de mejora continua.
Por medio de nuestra metodología y el conocimiento profundo de las mejores prácticas, podemos rápidamente diagnosticar el estado de sus procesos de negocio, identificar la causa raíz de los problemas, proponer soluciones a las oportunidades de mejora, implementar controles y acompañarlos en la implementación de las iniciativas que se identifiquen. Dicha metodología ha probado ser muy exitosa, logrando resultados en el corto plazo a través de una priorización consensuada que toma en consideración tanto la facilidad de implementación como el impacto en el negocio, lo cual asegura que aquellas oportunidades que puedan ser implementadas en corto tiempo y de alto impacto sean implementadas rápidamente.